IPADE | Consejos en acción

Consejos en Acción

Durante 3 meses, los participantes conviven con otros líderes empresariales que enfrentan retos similares en la institucionalización de sus empresas.

En un entorno de transformación constante, contar con un Consejo sólido, bien integrado y alineado con la visión de largo plazo es fundamental para asegurar la continuidad y el crecimiento del negocio.

Características Programa

Chihuahua
Inicio: 12 de noviembre, 2025

Monterrey
Inicio: 3 de febrero, 2026

Santa Fe
Inicio: 25 de febrero, 2026

Tijuana
Inicio: 5 de marzo, 2026

Guadalajara
Inicio: 9 de marzo, 2026

CDMX
Inicio: 12 de Agosto, 2026

Solicita una llamada informativa

En la llamada te compartiremos toda la información del programa, inversión y fecha de inicio del programa

Estructura de tu día en IPADE

9:30 - 10:50 hrs

Trabajo en equipo + desayuno

11:05 - 12:25 hrs

Sesión 1

12:40 - 14:00 hrs

Sesión 2

14:00 - 14:30 hrs

Aperitivo y botana

14:30 - 15:50 hrs

Trabajo en equipo + comida

16:00 - 17:20 hrs

Sesión 3

17:35 - 18:55 hrs

Sesión 4

Comprende el entorno de la empresa y fortalece al Consejo de Administración de la empresa

Dimensiona los alcances de los órganos de gobierno de la empresa
Genera una dinámica eficiente dentro de la organización como consejo de empresa o como consejero independiente
Impacta positivamente los resultados de tu empresa al tener un proceso de toma de decisiones más estratégico

Lleva el gobierno de tu empresa al siguiente nivel de desempeño

Conoce el programa Consejos en Acción. Un programa diseñado para directivos tú.

5 razones para elegir el Programa Consejos en Acción

1

Fórmate como Consejero

Aprende a estructurar, integrar y operar un Consejo de forma efectiva.

2

Aprende a diseñar, implementar y operar un consejo de administración

Impulsa el crecimiento, sostenibilidad y valor de tu empresa.

3

Comprende la dinámica del gobierno corporativo

Con enfoque integral, el programa permite comprender a fondo la interacción entre accionistas, dirección general y consejo, ayudando a construir estructuras de gobierno más sólidas y transparentes.

4

Aprende de la experiencia de otros Consejeros

El programa favorece un intercambio valioso de ideas entre participantes con trayectorias diversas, en lo que enriquece la perspectiva y genera redes de alto nivel entre empresarios, consejeros y directivos.

5

Fortalece tu rol como Consejero o Miembro de un Consejo

Aprende mediante herramientas prácticas y conceptuales para desempeñar con mayor efectividad el papel del consejero, fomentando una participación activa, estratégica y con impacto real en las decisiones de la organización.

Casos de éxito

CONTENIDO

Del conocimiento a la acción

Cada módulo combina sesiones teóricas, análisis de casos y talleres prácticos para asegurar una aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos.

Introducción al Consejo Administrativo (Área: Política de Empresa)

Finanzas en el consejo (Área: Dirección Financiera)

III

Información y Control para y desde el Consejo (Área: Control e Información Directiva)

Competitividad y rentabilidad desde el Consejo (Áreas: Política de Empresa, Comercialización y Dirección de Operaciones)

Las personas del Consejo y de la Asamblea de Accionistas (Área: Factor Humano)

Debate, negociación y mediación (Áreas: Política de Empresa, Análisis de Decisiones)

VII

Análisis del entorno desde el Consejo (Áreas: Entorno Económico y Entorno Político y Social)

VIII

Gobierno corporativo y relación del Consejo con la Asamblea y el director general (Área: Política de Empresa)

Institucionalización de la empresa desde el Consejo para la empresa del empresario, la empresa de socios y la empresa familiar (Área: Política de Empresa, Marco Jurídico de la Empresa y Factor Humano)